神頭發(fā)電公司多項過硬措施確保機(jī)組安全過夏

神頭發(fā)電公司多項過硬措施確保機(jī)組安全過夏

 

  連日來，神頭發(fā)電公司積極開展設(shè)備的維護(hù)工作，確保設(shè)備的安全、穩(wěn)定運行，保障機(jī)組安全過夏。

 

  為確保所屬設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，該公司采取五項措施周密安排：一是充分調(diào)動每位職工的積極性，確定全局一盤棋的思想，服從部門統(tǒng)一調(diào)配，力盡所能，發(fā)揮最大潛力；二是強化設(shè)備定期檢查工作，提高設(shè)備定期檢查的質(zhì)量，對東莞發(fā)電機(jī)等重要設(shè)備要求每日定檢一次，并定期進(jìn)行紅外線測溫工作，關(guān)注、掌握重要設(shè)備的溫度變化情況、加強預(yù)防預(yù)控，及時消除缺陷，不斷提高設(shè)備的健康水平；三是規(guī)范檢修現(xiàn)場班組人員的行為安全，做到管理人員不違章指揮，作業(yè)人員不違章作業(yè)，監(jiān)護(hù)人員不敷衍了事，現(xiàn)場工作勞保用品配戴使用正常，符合要求；四是及時做好各類突發(fā)性工作的預(yù)想，積極做好各工作環(huán)節(jié)的經(jīng)驗反饋和工作調(diào)整，做好應(yīng)對各種困難的思想準(zhǔn)備；五是保證信息通暢，保證值班人員應(yīng)急響應(yīng)，保證特需材料和專用器具儲備。

 

  7月中旬以來，神頭發(fā)電公司按照中電國際"效益提升攻堅戰(zhàn)"活動的安排和部署，結(jié)合當(dāng)前正在進(jìn)行的迎峰度夏活動，積極應(yīng)對高溫大負(fù)荷"烤"驗，下好東莞發(fā)電機(jī)"口糧"的"先手棋"，確保燃料計量、采制、儲存等多個環(huán)節(jié)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、安全與穩(wěn)定，努力實現(xiàn)提質(zhì)增效。

  該公司著力加強計量管理，為確保入廠煤數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，嚴(yán)格遵循衡器檢定標(biāo)準(zhǔn)，會同東露天礦、洗選中心完成入廠煤電子皮帶秤每旬校驗工作，確保數(shù)據(jù)齊全、整理到位、歸檔及時，有效地保證計量數(shù)據(jù)的真實可靠。同時，不斷加強對入廠煤電子皮帶秤全面檢查，定期組織人員清掃秤架和一號、二號鏈碼積塵，煤塊料塊，保持皮帶秤架表面、儀表箱清潔，提升了入廠煤電子皮帶秤計量準(zhǔn)確度。

  該公司著力強化采制管理，不斷優(yōu)化采制管理，首先從提高設(shè)備健康水平入手，組織人員對入廠煤采樣裝置、6號甲、乙入爐煤采樣裝置進(jìn)行了全面的隱患排查，檢查采樣頭、皮帶給料機(jī)、破碎機(jī)、集樣器、斗提機(jī)等設(shè)備的運行情況。其次，不斷加大日常技能培訓(xùn)力度，開展形式多樣的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，東莞發(fā)電機(jī)針對日常工作中的難點問題，員工之間加強溝通交流和總結(jié)，努力提升員工專業(yè)技能水平。

  該公司著力優(yōu)化堆存管理，以防止高溫造成燃煤不必要的損耗為抓手，著力加強煤場存煤翻燒管理，落實"燒舊存新"要求，牢牢把握防汛工作的主動權(quán)，對煤場周圍排水溝和沉淀池進(jìn)行清理疏通，及時平整取煤作業(yè)形成的陡坡、陡崖，杜絕因暴雨天氣造成煤場垮塌，確保煤場在特殊氣候下平穩(wěn)過夏。